زمان تقریبی مطالعه: 6 دقیقه

ویژگی های شخصیتی کارآفرینان

از مهمترین دلایل موفقیت در کسب و کارها شناختن ویژگی های شخصیتی کارآفرینان آن کسب و کار است.

نیروی بالقوه کارآفرینان می تواند به جامعه کمک شایانی نماید، محققان سعی کرده اند تا شخصیت،

مهارتها و نگرشهای کارآفرینان را همانند شرایط پرورش دهنده کارافرین، مورد تجزیه و تحلیل قرار دهند.

تحقیقات مختلفی در خصوص بررسی ارتباط صفات و ویژگی های شخصیتی با کارآفرینی صورت پذیرفته است،

که طی آن صاحب نظران کوشیده اند تا نیمرخ روان شناختی کارآفرینان را شناسایی نمایند. (مقیمی، ۱۳۸۴، ص ۲۷۲)

 

مهمترین ویژگی های شخصیتی کارآفرینان

 

برخی از صاحبنظران برای شناختن ویژگی های شخصیتی کارآفرینان، آنها را با استفاده از بعضی استعاره ها تشبیه نموده اند.

 

• تسهیل گر اجتماعی

کارآفرینان در قالب تسهیل گر اجتماعی و اقتصادی، با فراهم آوردن منابع مالی و انسانی سرگردان،

به عنوان نیروی تغییر دهندهی بازار، کسب و کار جدیدی را آغاز می کنند؛

 

• ورزشکار المپیک

همانند یک ورزشکار المپیک که به دنبال رکورد شکنی است، کارآفرین نیز در پی دستیابی به محصولات،

خدمات و فرآیندهای جدید است که دیگران به آن دست نیافته اند؛

 

• رهبر ارکستر سمفونیک

همان طور که رهبر ارکستر سمفونیک با رهبری خود نواها و موسیقی های مختلف را هماهنگ می سازد،

کارافرین نیز در نقش یک رهبر، منابع طبیعی، امکانات و منابع انسانی را طوری هماهنگ می سازد که کسب و کار مورد نظر به نتیجه برسد؛

 

• خلبان هواپیمای جنگی

همانند خلبان هواپیمای جنگی که سرعت و تهور را در هم می آمیزد، کارآفرین نیز در مواجهه با شرایط

بازار پویا و متغییر با ریسک پذیری بالایی که دارد، به نیازهای بازار پاسخ می دهد.

 

• غزال تیزپا

همان طور که غزال تیزپا به سرعت می جهد و چابک است، کارآفرین نیز تلاش می کند تا از حجیم شدن کسب و کار

جلوگیری نمود و قدرت جست و خیز زیادی داشته باشد تا بتواند به راحتی فرصت های بازار را شناسایی نموده و از نظر رشد و سوداوری پیشگام گردد.

 

شاید دوست داشته باشید در خصوص این اصطلاح در کسب و کار بیشتر بدانید

 

 

مهمترین ویژگی های شخصیتی کارآفرینان

 

کارافرینان همانند دیگران، افرادی پیچیده هستند، و هیچ تئوری خاصی نمی تواند تمام رفتارهایشان را توضیح دهد.

شاید اولین و مهمترین تئوری مربوط به شناسایی ریشه های روانی کارآفرین در اوائل دهه ۱۹۶۰ میلادی

توسط «دیوید مک کله لند» ارائه شد، او دریافت افرادی که بدنبال کارافرینی هستند، نیاز به موفقیت (دستیابی به هدف) در آنها شدید است.

افرادی که این نیاز در آنها شدید است، ریسک پذیری را دوست داشته و ریسکهای معقول و منطقی انجام می دهند.

چنین ریسکهایی کارآفرینان را برای انجام تلاش بیشتر تشویق می کند. علاوه بر این، او دریافت که در جوامعی خاص،

درصد زیادی از افراد، نیاز دستیابی به موفقیت در آنها شدید است.

سایر محققین، اهداف و انگیزه های کارآفرین را مورد بررسی قرار داده اند، که این اهداف و انگیزه ها

شامل ثروت، قدرت، شخصیت، امنیت، عزت نفس و خدمت به جامعه می شود.

“توماس بگلی” و “دیوید بوید” در اواسط دهه ۱۹۸۰ میلادی، ادبیات مربوط به ویژگی های شخصیتی کارافرینان

را مورد بررسی قرار دادند، تا به تفاوت میان مدیران کارآفرین و سنتی دست یابند.

 

۵ بعد مهم ویژگی های کارآفرینان

 

آنها نهایتا پنج بعد را تشخیص دادند که عبارتند از:

1. نیاز دستیابی به موفقیت: طبق نظر «مک کله لند» در کارآفرینان نیاز به کسب موفقیت شدید است.
2. مرکز کنترل: عقیده به اینکه افراد، بدبخت یا خوشبخت نیستند و هر کسی کنترل امور زندگی خود را در دست دارد.
   مدیران کارافرین دوست دارند که فکر کنند خودشان کنترل کارهایشان را در دست دارند.
3. ریسک پذیری: به نظر می رسد، کارافرینانی که دارای ریسک پذیری متوسطی هستند از دارایی هایشان
   درآمد بیشتری بدست می آورند تا افرادی که یا اصلا ریسک پذیر نیستند؛ و یا اینکه ریسک پذیریشان از حد متعارف خارج است؛
4. تحمل ابهام: تا حدی تمام مدیران به پذیرش ابهام نیازمندند، چرا که بسیاری از تصمیمات باید
   با اطلاعات ناقص یا مبهم گرفته شود. ولی کارآفرینان با ابهام بیشتر روبرو هستند،
   چرا که آنها کارهایی را برای اولین بار انجام میدهند و در کسب و کار خود ریسک پذیر هستند؛
5. رفتار نوع A: به معنای انگیزه انجام کارها در زمان کمتری است. بنیانگذاران و مدیران شرکتهای کوچک
   به داشتن رفتار نوع A تمایل بیشتری دارند تا دیگر مدیران .

 

 

خلاصه تحقیقات درباره ویژگی های شخصیتی

 

در ادامه میخواهم نتیجه تحقیقات مفصل خودم رو در زمینه ویژگی های شخصیتی کارآفرینان که حاصل مقالات و کتابهای دانشمندان این حوزه میباشد را به صورت یک جدول شسته و رفته ارائه نمایم.

 

خلاصه تحقیقات انجام شده در خصوص ویژگی های شخصیتی کارآفرینان

 

تاریخ	نویسنده	ویژگی ها
۱۸۲۸	میل	مخاطره پذیری Riskbearing
۱۹۱۷	ویر	منبع اختیارات رسمی Source of formal authority
۱۹۳۴	شومپیتر	نوآوری و خلاقیت Innovation , Initiative
۱۹۵۹	هارتمن	منبع اختیارات رسمی Sourcenof formal authority
۱۹۶۱	مک کله لند	مخاطره پذیری توفیق طلبی Risk taking need for achievement
۱۹۶۳	دیودز	آرزومند، استقلال طلب Ambition , desir for independence مسئولیت پذیر اعتماد به نفس responsibility , self confidence
۱۹۶۴	پیکل	روابط انسانی توانایی به ایجاد ارتباطات، دانش فنی Human relations,communication ability, Technical knowledge
۱۹۶۵	لیز بنگر	مخاطره پذیری، استقلال، سرشناسی، نوع دوستی، رهبری Risk preference, Independence, Recognition, Benevolence,Leadersrship
۱۹۶۵	شراگ	واقع گرایی، انگیزش به قدرت، سرشناسی، نوع دوستی، عملکرد ضعیف در شرایط بحرانی Vertical perception, power Motivation, Awareness of impaired performance under tension
۱۹۷۱	پالمر	سنجش مخاطره Risk measurement
۱۹۷۱	هورنادی و آبود	نیاز به توفيق، خود مختاری، متهاجم، قدرت، شناخت، نوآوری، استقلال Need for achievement, autonomy, Aggression, Innovative, Independent
۱۹۷۳	وینتر	نیاز به قدرت Need for power
۱۹۷۴	برلند	مرکز کنترل داخلی Internal locus of control
۱۹۷۴	لایلز	نیاز به توفیق Need for achievement
۱۹۷۷	گاسه	گرایش به ارزش های شخصی Personal value orientation
۱۹۷۸	تیمونز	انگیزه/ اعتماد به نفس، هدفگرا، خواهان ریسک های معتدل، مرکز داخلی، خلاقیت، نوآوری Desire/ self-confidence, Goaloriented, Moderated risk taker, Internal locus of control, creativity, Innovation
۱۹۸۰	برو کهاوس	تمایل به مخاطره پذیری Risk – taking propensity
۱۹۸۰	سکستون	آرزومند، پرانرژی، عکس العمل مثبت نسبت به مشکلات و موانع Energetic ambitious positive reaction to setbacks
۱۹۸۱	ولش و وایت	نیاز به کنترل،مسئولیت پذیری، اعتماد به نفس /انگیزه، تهاجم، خواهان مخاطره ها معتدل Need for control responsibility self confidence / drive Aggression،Moderate risk taker
۱۹۸۲	دانگل برگ و کوپر	رشدگرا، استقلال طلب، مهارت طلب Growth-oriented, Independence-oriented, craftsman-oriented
۱۹۸۲	ولش و یانگ	مرکز کنترل، آزادی برای نوآوری، عزت نفس Locus of control, openness to Innovation, self-steem