اردیبهشت
بیزینس کوچینگ
اهمیت قدرت تصمیم گیری در بیزینس کوچینگ
اهمیت قدرت تصمیم گیری در بیزینس کوچینگ
در خصوص اهمیت و اثر بخشی تصمیم گیری در بیزینس کوچینگ صحیح و به موقع و تاثیر مستقیم آن برکسب و کار چه می دانید؟
در این مقاله به بررسی رابطه بین تصمیم گیری صحیح و منطقی و بیزینس کوچینگ خواهیم پرداخت.
اصولتصمیم گیری در بیزینس کوچینگ چیست؟
تصمیم گیری در سازمان ها ممکن است به دلیل آن که سازمان می بایست رضایت بسیاری از مدیران را کسب کند
و در جلسات بسیاری به توضیح مسئله بپردازند، پروسه بسیار پیچیده ای می باشد.
اما یک سازمان هدفمند که مدیران آن می خواهند بر طبق اصول بیزینس کوچینگ پیش بروند و پیشرفت کنند،
باید بتواند تصمیمی درست را در زمانی درست اتخاذ کند.
یک سازمان چابک ( برای مطالعه بیشتر در خصوص سازمان های چابک در بیزینس کوچینگ، می توانید به مقالات قبلی ما مراجعه نمایید.)
باید تصمیم گیری اثر بخش داشته باشد زیرا تصمیم گیری اثر بخش اساس تبعات آن تصمیم گیری می باشد.
سازمان هایی که تصمیم های اثر بخش اتخاذ می کنند می توانند بر طبق اصول بیزینس کوچینگ، رشد، بازدهی و سود بیشتری اتخاذ کنند.
نکته کلیدی در تصمیم گیری اثر بخش و اصولی
نکته کلیدی در تصمیم گیری یک سازمان این است که سازمان بتواند علاوه بر آن که سرعت تصمیم گیری بالایی داشته باشد،
کیفیت تصمیم های سازمان را نیز بالا ببرد در این راستا تصمیم ها به چند گروه ذیل تقسیم می شوند:
- تصمیم های چند جانبه: این تصمیم های بر چندین زمینه مهم در سازمان تاثیر خواهند گذاشت،
در این نوع تصمیم گیری، وضوح تصمیم گیری اهمیت بالایی دارد. - شرط بندی: در این نوع تصمیم ها مذاکره و بحث های سازنده بسیاری در میان اعضا اصلی سازمان صورت می گیرد
و در نهایت منجر به تصمیم گیری های بزرگ خواهد شد که تاثیرات گسترده ای بر سازمان خواهند گذاشت. - تصمیمات به یکباره: در این گونه تصمیم گیری مواردی مانند اعتماد طرفین، فرهنگ، اعتماد پذیری، مسئولیت پذیری و … نقشی اساسی دارند.
- تصمیم های واگذار شده: تصمیم های عملیاتی که بر عهده یکی از اعضا و یا کارکنان سازمان می باشد،
در این نوع تصمیم گیری چگونگی تفویض اختیار مهم می باشد که در مقالات قبلی به توضیح آن و تاثیر آن بر بیزینس کوچینگ پرداخته ایم.
ما باید بتوانیم به عنوان رهبر یک سازمان، ارزش های سازمان را مشخص سازیم
و در راه رسیدن به این ارزش ها و اهداف، تصمیم هایی اصولی و منطقی اتخاذ کنیم
که موجب پیشرفت سازمان و اعضای سازمان شود.
