مربی کسب و کار موفق کیست ؟

برای آن که کسب و کار های ما به صورت موفق پیش بروند نیاز داریم تا شخصی دانا و با تجربه بعنوان مربی کسب و کار موفق به یاری و راهنمایی بپردازد.

هر صاحب کسب و کاری وظیفه دارد که اعضای سازمان و یا شرکتش را در برابر استاندارد های تعیین شده کسب و کاری مسئول و موظف نگه دارد

و به صورتی با آن ها رفتار کند تا در عین دوستی و صمیمیت افراد تیمش برای بهره وری و تعالی تیم تلاش کنند

در واقع هر شخص می بایست مربی کسب و کار خودش باشد.

مربی کسب و کار موفق چگونه می تواند تیمش را آماده سازد؟

گاهی اوقات چالش هایی برای تیم یا سازمان شما پیش می آید که ممکن است

در این شرایط هدایت و رهبری تیم برای شما سخت و چالش بر انگیز باشد،

شما می بایست بیاموزید که چگونه در شرایط سخت تدابیری بیاندیشید که باعث ایجاد تداخل در کسب و کار شما نگردد،

همچنین شما می بایست بیاموزید که کارکنان خود را به نحوی آموزش دهید که بتوانند در شرایط و موقعیت های روحیه خود

را حفظ و کار خود را در شرایط سخت به کار خود ادامه دهند.

در چنین شرایطی اگر مربی کسب و کار موفق باشید، می توانید تمام موارد قید شده در بالا را برای کارکنان خود فراهم کنید.

مربی کسب و کار موفق در شرایط سخت چه می کند؟

بسیاری از سازمان ها و یا تیم های موفق که توسط یک مربی مدیریت و راهنمایی می شوند،

از کارمندان و اعضای تیم می خواهند تا با چالش های ذهنی روبرو شوند و به جای آن که در برابر مشکلات احساس سردرگمی داشته باشند،

بتوانند با یک پرسش گری صحیح، مسائل کلیدی آن چالش را پیدا کنند و درصدد حل آن ها بربیایند.

معرفی سه نکته اساسی که بیان می کند کارکنان و یا تیم شما با عدم اطمینان روبرو خواهند شد:

1. طراحی برنامه هایی که راهنمای تیم باشد: در این صورت شما مسیر های متفاوتی را برای حل چالش ها و شرایط غیر منتظره برنامه ریزی می کنید
2. اگر کارکنان از متغیر هایی استفاده کنند که تحت کنترل شان می باشد: در این صورت افرادی که آمادگی شرایط مبهم را ندارند احساس می کنند که تاثیر گذار نیستند.
3. گسترش مهارت های انتقادی: اگر کارکنان شما عادت به انتقاد و تحلیل کردن بیش از حد داشته باشند، باعث خواهند شد تا انرژی سازمان و شرکت بیهوده تلف شود و در نهایت ما نتوانیم در جهت بر طرف کردن چالش ها برآییم.

خلاصه مقاله:

در این مقاله سعی بر این بوده است تا شما را با یک مربی کسب و کار موفق آشنا سازیم. 

عنوان کردیم که یک مربی کسب و کار موفق برای آمادگی تیمش چه اقداماتی را انجام می دهد. 

یک مربی کسب وکار در شرایط دشوار چگونه باید تصمیم گیری کند و چه عواملی مانع پیشرفت گروه او خواهد شد.