تیر
بیزینس کوچینگ
شش تصور اشتباه درباره بیزینس کوچینگ
شش تصور اشتباه درباره بیزینس کوچینگ
تصور اشتباه درباره بیزینس کوچینگ در بین مدیران و کارآفرینان زیاد وجود دارد . تصوراتی از قبیل “بیزینس کوچینگ یک کار بی فایده و هدر دادن پول است.”
“من از قبل می دانم چه مشکلاتی در کسب و کار من وجود دارد.”
“من برای این کار وقت ندارم. “
کارآفرینان در مورد بیزینس کوچینگ، تصورات زیادی دارند.
Nyron Drepaul ، مشاور بازرگانی BDC ، می گوید ، اما اگر این باورها مانع از استفاده از تجارب یک مربی کارآمد در کسب و کار شوند ،
شما یک فرصت بزرگ برای ارتقا مهارت های خود و عملکرد کلی کسب و کارتان را از دست می دهید.
Drepaul می گوید: “بیزینس کوچینگ، آموزش مدیریت برای كارآفرینانی است كه بطور خاص برای شرایط منحصر به فرد آنها طراحی شده است.”
“اینکار به شما کمک می کند تا تصمیمات بهتری بگیرید و به رهبر بهتری تبدیل شوید.”
تصور اشتباه شماره 1: “مربیگری گران است و من باید برای اینکار پول پس انداز کنم.”
واقعیت؟ اجرا کردن یک تجکسب و کار سالم و مدیریت شده هم منجر به صرفه جویی در هزینه ها میشود و هم افزایش سود در بر دارد.
آقای درپول ، کوچی که صدها کارآفرین را مربیگری کرده است می گوید: “کوچینگ فرایند شناسایی ناکارآمدیهای غیربهره ور
در شرکت و یادگیری نحوه رفع آنها است، بنابراین در دراز مدت می توانید پول بیشتری از ااین حذف موارد زائد پس انداز کنید”.
“رفع نکردن این مشکلات به معنای این است که هر روز سودتان از بین می رود.”
تصور اشتباه شماره 2: “من برای این کار وقت ندارم. من بیش از حد مشغول اداره کسب و کار خود هستم.”
بیشتر کارآفرینان وقت خود را برای رفع مشکلات و مبارزه با چالش های کسب و کار می گذرانند.
اما، با صرف نکردن زمان برای حل چالش های اساسی کسب و کار ، در حقیقت می پذیرید که مشکلات شما ادامه پیدا کند و احتمالاً بدتر شوند.
یک بیزینس کوچینگ می تواند به شما کمک کند تا علت اصلی مسائل کسب و کارتان را شناسایی کنید و برای خارج شدن از این چرخه معیوب فکر اساسی کنید.”.
“من وقت مشتری هایم را طوری تنظیم می کنم که آنها در یک بازه زمانی مشخص و قابل کنترل بیشترین پیشرفت را داشته باشند – معمولاً ۵ تا شش ساعت در هفته.”
تصور اشتباه شماره 3: “من خودم می دانم چه مشکلی در کسب و کارم وجود دارد.”
مشکلات که در کسب و کار میبینیم معمولاً علائم مسائل بزرگتری هستند که فقط از طریق ارزیابی دقیق قابل شناسایی هستند.
هزینه خود را برای درمان علائمی که در صورت عدم شناسایی و رفع علت اصلی برمی گردند، هدر ندهید.
یک بیزینس کوچ با یک دیدگاه کلی به تجارت شما نگاه می کند ، علت اصلی مشکلات را پیدا می کند و سپس به شما راهنمایی می کند که چگونه آن را برطرف کنید.
تصور اشتباه شماره 4: “بیزینس کوچینگ هیچ تغییری در شرکت من ایجاد نمی کند.”
در کسب و کار هیچ چیز تغییر رخ نخواهد داد ، مگر اینکه از مزایای تغییر اطمینان پیدا کنید و نحوه تحقق آن را بدانید.
بیزینس کوچ حرفه ای می تواند به شما در درک بهتر کسب و کار و رشد مهارت های رهبری کمک کند.
این شخص شما را قادر می سازد تغییراتی ایجاد کنید که تأثیر مثبتی بر عملکرد شرکت شما داشته باشد.
“بیزینس کوچینگ به کارآفرینان کمک می کند تا اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنند.”
“در نهایت با بیزینس کوچ ، شما درک بهتری از نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود دارید و می دانید چگونه موفق تر شوید.”
تصور اشتباه شماره 5: “من به مشاور دیگری احتیاج ندارم. من به کسی نیاز دارم تا مشکلاتم را برطرف کند. “
به کوچینگ به عنوان یک تجربه یادگیری نگاه کنید. هدف آن انتقال دانش و شناساندن نحوه انجام کار به شما و تیم مدیریتی شماست.
“بیزینس کوچینگ در واقع به شما یاد می دهد كه چگونه ماهی بگیرید ، نه اینکه برای شما ماهیگیری كند.”
“این کار بوسیله آموزش دانش و مهارت به شما برای حل مشکلات خودتان است.”
تصور اشتباه شماره 6: “حسابدار و وكیلم به من مشاوره می دهند. چرا باید برای انجام این کار به شخص دیگری پول پرداخت کنم؟ “
حسابداران و وکلا مشاوران ارزنده ای هستند. اما یک بیزینس کوچ با تجربه و حرفه ای به صورت کلان به شرکت شما نگاه می کند
تا علت چالش های شما را تعیین کند و به شما کمک کند تا آنها را حل کنید. مشکلات شما می تواند استراتژیک ، عملیاتی یا منابع انسانی باشد ،
بنابراین احتمالاً به تخصص گسترده تری نیاز دارید. که فراتر از تخصص حسابدارن و وکلا است.
“فراتر از مشاوره ، بیزینس کوچ رویکردی منظم و ابزارهایی را به شما ارائه می دهد که می توانید برای اطمینان از حل مشکلات اساسی با اطمینان از آنها استفاده کنید.”
اگر تمایل دارید با یک بیزینس کوچ حرفه ای در تعامل باشید و از خدمات بیزینس کوچینگ استفاده کنید
حتما با ما به شماره ۰۹۰۵۶۴۶۰۹۲۴ تماس بگیرید
