12 کلید برای تبدیل شدن به کسب و کار خانوادگی موفق

۱۲ کلید برای یک کسب و کار خانوادگی موفق

زمان تقریبی مطالعه: 7 دقیقه

در این مقاله سعی داریم 12 کلید به شما بدهیم که بتوانید یک کسب و کار خانوادگی موفق را پیش ببرید

در جهان بسیاری از اعضای خانواده ها همه ساله شروع و اقدام به بخش مهمی از یک کسب و کار جدید می کنند،

که ممکن است شامل برادران، همسر، مادر و پدر یا هر عضو دیگری از یک مجموعه خویشاوندی برای شروع یک کسب و کار  خانوادگی موفق جدید گرد هم آیند.

هر چقدر اتحاد خانوادگی برای شروع و اداره یک کسب و کار با همسر، پدر و مادر، خواهر یا برادری بچه ها یا دیگر اعضای خانواده بیشتر باشد

بطور بهتری می توانند در برابر مشکلات معمولی که در شروع کسب و کار با آن مواجه هستند رقابت کنند و بر آن پیروز شوند،

که در بین هر سه کسب و کار خانوادگی فقط یک کسب و کار می تواند حفظ شود و به نسل بعد از خود هم منتقل شود.

در شروع این مرحله، مخصوصا خطراتی می توانند بصورت حاد وجود داشته باشند.

بعضی مواقع اعضای خانواده برای اقدام به شروع یک کسب و کار بدون داشتن یک ایده واضح و یک هدف مشخص

از نقششان شروع و اقدام به یک کسب و کار می کنند و به سوی یک کسب و کار جدید تحریک می شوند.

اگر احتمال گرفتار شدن و به خطر افتادن یک خانواده در شروع یک کسب و کار وجود داشته باشد

شما باید تمام غرامت ها را جبران کرده و از برنامه و سایر جزئیات آن قبل از بوجود آمدن هر مشکلی خارج شوید و اقدام به جبران آن نمائید.

 

۱۲ نکته ضروری برای تبدیل شدن به یک کسب و کار خانوادگی موفق

قبل از پرداختن به موارد شما رو دعوت می کنم مقاله تعریف کارآفرینی خانوادگی رو بخوانید. خب حالا ادامه بدیم!

1. شخصی کردن برخی از حد و مرزها

تداخل پیدا کردن روابط خانوادگی با کسب و کار خیلی آسان می باشد و اعضای خانواده به راحتی می تواند گرفتار

این تداخلات در محل کسب و کار خود بصورت ۲۴ ساعت شبانه روز یا ۷ روز هفته شوند،

ولی این امر باعث نابهنجار شدن کسب و کار و باعث پسروی در کسب و کار می شود،

پس باید حد و مرز و وظایف هر یک از کارکنان بطور دقیق مشخص باشد.

2. بنا نهادن روشهای مشخص و منظم از ارتباطات

مشکلات و تفاوتهای ناشی از عقاید اجتناب پذیر نیستند، و ممکن است شما آنها را پیش از این دیده باشید.

رسیدگی هفتگی جلسات برای سنجیدن و ارزیابی کردن پیشرفتها، تفاوتها و حل کردن مشاجره ها می باشد و می تواند در حل این مشکلات مفید باشند .

3. تقسیم کردن نقشها و مسئوليتها

حال آنکه هر یک از اعضای خانواده می توانند واجد شرایط برای شغل های یکسان، حقوق یا سایر موارد در یک کسب و کار باشند.

اما نقشها و مسئولیتها باید تقسیم شوند چرا که مناقشات فاميلی و تصمیم گیری هائی که هر که برای خود می گیرد

می تواند کسب و کار را به ته باتلاق کشانده و باعث از بین رفتن آن شود.

4. تلقی کردن آن همانند یک کسب و کار

دام و تله رایج برای یک کسب و کار خانوادگی در معرض قرار گرفتن آن کسب و کار در برابر تنشها فشارهای روانی بر روی خانواده می باشد.

روابط موجود در کسب و کار ممکن است که همیشه با خانواده هماهنگی و سازگاری نداشته باشد.

پس باید کسب و کار خانوادگی را نیز همانند دیگر کسب و کارها بدانند.

5. مزیتهای مالکیت خانواده را به رسمیت شناختن

مالکان کسب و کارهای خانوادگی سودهای منحصر به فرد را عرضه می کنند.

یکی از آنها دسترسی پیدا کردن و رسیدن به سرمایه های انسانی در شکلی از اعضای خانواده می باشد.

این می تواند به عنوان یک کلید برای رهائی از انهدام کسب و کار باشد و همچنین می تواند هزینه های کمتر

یا وام های فوری کمتری را در بر داشته باشد که این امر باعث سود آوری بیشتر برای آن کسب و کار می شود.

اداره کردن شرکتها به وسیله واگذاری امور به اعضای خانواده می تواند باعث اجتناب کردن از مصرف هزینه های هنگفت یا بسیاری دیگر از امور شود.

6. با اعضای خانواده منصفانه رفتار کردن

در حالیکه برخی از مشاوران شما را بر خلاف استخدام کردن اعضای خانواده نصیحت می کنند و می گویند

که باعث از دست رفتن یکی از سودهای عالی کسب و کار خانوادگی می باشد،

ولی تعداد بیشماری از شرکتهای کوچک هرگز بدون سخت کوشی و انرژی ناشی از اعضای خانواده

که واجد شرایط کسب و کار باشند هرگز نمی توانند به موفقیت برسند.

اعضای خانواده که دارای این شایستگی باشند می توانند به عنوان یک دارائی عالی و سرمایه خوب برای کسب و کار شما محسوب شوند،

ولیکن باید از پارتی بازی کردن بپرهیزید، و میزان پرداخت دستمزد، ترقی و توسعه و پیشرفت، زمان بندی کار، تعریف و انتقاد باید بصورت

بیطرفانه بین خانواده و دیگر افرادی که عضو خانواده شما نیستند صورت گیرد،

و هرگز برای اعضای خانواده خود نسبت به سایر کارمندان دیگر از مزایایی همانند پاداش، حقوق و سایر موارد دیگر تفاوت قائل نشوید.

7. قرار دادن خویشاوندان در کسب و کار و مشخص کردن همه امور مربوط به آنها

این خیلی آسان است برای اعضای خانواده که برای شروع کسب و کار بدون داشتن هي مشخصی وارد آن شوند،

ولی این امر باعث از دست دادن و بیرون آمدن از رابطه خویشاوندی در کسب و کار می شود.

برای جلوگیری کردن از این احساس سخت یا از دست دادن ارتباط باید همه چیز را به صورت دست نوشته قرار دهیم،

به عنوان مثال مشخص کردن مزد و حقوق، تقسیم مالکیت یا سایر موارد دیگر باید بطور کامل مشخص باشد و تعیین گردد.

8. به خاطر دلسوزی از واگذاری شغل به اعضای خانواده اجتناب کنید

استخدام کردن باید بر مبنای این باشد که اعضای خانواده چه توانایی هایی را دارند یا اینکه دارای چه دانشی هستند

که می توانند آنها را برای ورود به کسب و کار ارائه دهند، و دسته بندی کارفرما برای اعضای خانواده

همانند بچه ها، عمو، عمه، و… باید بر اساس میزان توانائی های آنها برای ورود به کسب و کار باشد.

9. واضح بودن خط مدیریت

اعضای خانواده که اغلب سمت مالکیت را در زمان حال یا آینده در کسب و کار خواهند داشت تمایل زیادی برای سرزنش و توبیخ کردن کارکنانی

دارند که گزارش کاری به آنها ارائه نمی دهند و این امر منجر به خشم و نفرت بوسیله کارکنان از مدیران کسب و کار می شود .

10. مشاوره کردن در بیرون از رابطه خویشاوندی

فرایندهای تصمیم گیری که برای رشد و پیشرفت کسب و کار خانوادگی بکار گرفته می شوند می توانند در بعضی از مواقع باعث بسته شدن کسب و کار شوند.

ایده های تازه و فکرهای خلاق می توانند در بین بافت پیچیده و غامض از روابط خانوادگی از بین روند.

راهنمائی و مشاوره گرفتن از مشاورانی که مربوط و وابسته به هیچ کدام از اعضای خانواده نیستند می توانند یک

راهکار خوب و مناسب برای ارائه یک کسب و کار عالی و شایسته شوند.

11. ایجاد کردن یک برنامه جانشینی

یک کسب و کار خانوادگی موفق  بدون داشتن یک برنامه جانشینی رسمی تقاضایی بیهوده است و دچار اشفتگی می شود.

این برنامه باید همه جزئیات آن را از چگونگی و زمان رسیدن آن به نسل جوانتر و همچنین کناره گیری اعضای خانواه از کسب و کار را مشخص کند.

این نیازمند به یک برنامه ریزی مالی برای کسب و کار می باشد و همچنین مشاوره کردن با مشاوران حرفه ای برای مرتب کردن این برنامه نیز ضروری می باشد.

12. نیاز داشتن اولین تجربه خارجی

اگر فرزندان شما وارد کسب و کار شوند ، مطمئن باشید که آنها حداقل سه تا پنج سال دارای تجربه کاری به جای یکسال می باشند.

این امر به آنها چشم اندازی ارزشمند در رابطه با کسب و کار و حیطه کاری به سبب بودن در رابطه خانوادگی می دهد .

اندازه کافی اداره کردن یک شرکت بدون توان و انرژی لازم از رابطه خویشاوندی مشکل می باشد.

اما کسب و کارهای خانوادگی سودها و مزیت های عالی بر چیزهای دیگر دارند، چرا که اساسا دارای یک پشتوانه قوی می باشید

و شامل یک نیروی عظیمی می باشد که شما را در یک کسب و کار حمایت می کند.

شما برای پیش برد کسب و کار خود نیازمند به متخصصان کسب و کارهای دیگر در خارج از چرخه خانوادگی خود می باشید

و به این ترتیب می توانید یک هماهنگی در کسب و کار خود ایجاد کنید.

راستی اینستاگرام راستین رو دنبال دارید؟

 

۳ عامل مهم در کارآفرینی خانوادگی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.