کارآفرینان، مالکان و مدیران بنگاههای کوچک و متوسط ​​(SME) اکثرا یا تمایلی به استخدام مشاور و حتی مراجعه به مشاوران در مورد خدمات مشاوره ای ندارند و یا در زمانهایی که کار و کسب به نقطه بحرانی و خطرناک میرسند به مشاور مراجعه و انتظار معجزه دارند.

در صورتیکه وجود مشاور در سازمان و گرفتن مشاوره از افراد متخصص همانند مراجعه به پزشک برای چک آپ هاس سالیانه و ماهیانه است که در شناسایی و پیشگیری از مشکلات کمک میکند.

آنها ارزش مناسبی برای پول و زمانی که برای مشاوره سرمایه گذاری می كنند نمی بینند

بنابراین ، اولین سوال در مورد مالک یا مدیر SME این است: آیا من واقعاً به یک مشاور نیاز دارم؟

آیا من کمک خارجی می خواهم ، و اگر چنین است با توجه به نقاط ضعفی که می بینم چه کسی برای شرکت من مناسب است؟

کلینیک کار و کسب راستین برای کمک به SME در دستیابی به خدمات مشاوره ای جامع لازم برای توسعه کار و کسب خود با حداقل هزینه ، زمان و تلاش در ازای خدمات با ارزش بالا طراحی شده است که از نظر عملکرد و سودآوری در کارآیی و اثر بخشی مشاغل آنها نقش دارد.

هدف اصلی کلینیک کار و کسب ارائه خدمات مشاوره ای برای حداقل 100 شرکت در هر سال است.

آنچه برنامه کلینیک تجارت را از سایر برنامه های توسعه کسب و کار متمایز می کند عملیانی و کاربردی بودن جلسات مشاوره و آموزش فارغ از زیاده گویی ها مرسوم است.

من یک بیزینس کوچ و کوچ فروش هدفمند هستم.

شما چه صاحب شغل و کارآفرین باشید ، چه مدیر فروش یا فروشنده، من جلسات کوچینگ و مشاوره شما را با هدف قرار دادن نقاط خاصی که برای رشد و ارتقا شما نیاز به بهبود دارند و پتانسیل های شما را به حداکثر می رسانند، برگزار می نمایم.