اردیبهشت
بیزینس کوچینگ
پرسش گری صحیح، ویژگی رهبران کوچینگ کسب و کار
پرسش گری صحیح، ویژگی رهبران کوچینگ کسب و کار
یکی از ویژگی هایی که رهبران کسب و کار برای مسیر یابی و هدایت دقیق کوچینگ کسب و کار به آن احتیاج دارند، پرسش گری صحیح می باشد،
پرسش گری می بایست به شیوه ای صحیح انجام شود تا کوچینگ کسب و کار را در مسیری صحیح و اصولی قرار دهد و باعث موفقیت شود.
تاثیر پرسش گری صحیح بر بیزینس کوچینگ
اگر رهبران کسب و کار می خواهند که کوچینگ کسب و کار آن ها درست و اصولی انجام شود می بایست هنر درست سوال کردن را بیاموزند.
پرسش گری صحیح باعث می شود تا کارکنان سازمان ها و شرکت ها به رهبران اعتماد کنند و شایستگی و توانایی های خود را به رهبران نشان دهند.
رهبران می بایست سوالاتی الهام بخش بپرسند و وانمود کنند که پاسخ سوالات را نمی دانند تا باعث شوند که کارکنان سازمان برای یافتن پاسخ سوالات انگیزه بگیرند و تلاش کنند،
همچنین طبق اصول کوچینگ کسب و کار، پرسش گری صحیح موجب می شود تا رهبران کسب و کار ارتباطی قوی تر با کارمندان خود بگیرند
و با یکدیگر به تفکری مشترک در راستای رسیدن به اهداف سازمان برسند.
پرسیدن سوال درست یعنی چه؟
منظور ما از پرسیدن سوال درست این نیست که سوال مان را واضح و مستقیم عنوان کنیم و باعث معذب شدن افراد شویم،
بلکه سوالات باید به شکلی باشند تا کارکنان سازمان را تشویق کنند تا تمام ظرفیت ها و موقعیت های سازمان و شرکت شما را بررسی کنند و در راستای آن به سوال پاسخ دهند.
همچنین شما نباید سوالات را در خفا از کارکنان خود بپرسید، اجازه دهید که تمامی افراد سازمان و یا افراد خارج از سازمان به این سوالات فکر کنند،
چرا که شاید جواب بسیاری از سوالات را از طریق افرادی خارج از سازمان بتوانید پیدا کنید.
شما به عنوان مدیر و یا رهبر یک سازمان می توانید دیگران را برای شناسایی فرصت های سازمان تشویق کنید
و در نهایت پرسشگری شما موجب فرهنگ سازی در سازمان و جامعه خواهد شد.
بدانید که رهبرانی که پرسشگری را به شیوه ای منطقی و صحیح انجام می دهند، فرصت های بسیاری را برای سازمان ایجاد می کنند
و می توانند به سادگی از چالش ها عبور کنند و البته این امر موجب می شود تا ارتباط همکاری بین کارمندان شما قوی تر و محکم تر گردد.
