غزال کسب و کار

غزال کسب و کار: ویژگی های کسب و کارهای جدید و سریع

به چه تجارتهایی کسب و کار های غزال میگویند

 

جالبه بدونید که در دنیای پر سرعت و تغییرات لحظه ای کسب و کار برای توصیف کسب و کارهای جدید که رشدی  بسیار سریع دارند از اصطلاح “غزال کسب و کار”  استفاده می شود.

درسته که میزان فروش و درآمد این نوع کسب و کارها به سرعت افزایش پیدا می کند

اما آنچه باید مد نظر قرار گیرد، سرعت رشد این کسب و کارهاست.

 

چه کسب و کارهایی را غزال می نامند؟

 

اما به چی میگن رشد سریع و چه کسب و کارهایی میتونند خودشون را دارای رشد سریع  و غزال بدونند؟

نتایج تحقیقات مفصل انجام شده در دنیا حاکی از آن است که نرخ رشد سالیانه ای معادل ۸۰ درصد

طی بازه های حداقل ۳ ساله را می توان به عنوان رشد سریع در نظر گرفت.

با این همه چنانچه شرکتهایی که با نرخ رشدی پایین تر از این میزان برای مثال ۲۰ تا ۴۰ درصد رشد سالیانه

به مدت طولانی مثلا ۵ سال یا بیشتر روند رشد خود را ادامه دهند، در زمره این گروه غزال های کسب و کار محسوب می شوند.

البته باید این رو در نظر داشته باشیم که کلا در دنیا تعداد شرکت های مذکور بسیار محدود است.

در حقیقت کمتر از ۵ درصد شرکتها در بلند مدت قادرند به چنین رشدی در استخدام کارکنان جدید (به عنوان مقیاسی از اندازه) دست یابند.

 

شاید دوست داشته باشید بدانید ویژگی های شخصیتی کارافرینان موفق چیست؟

 

عوامل تبدیل یک کسب و کار به غزال

 

به عبارت دیگر چرا این شرکت ها قادرند به رشد سریع دست یابند در حالی که بسیاری از دیگر شرکتها در این زمینه ناکام میمانند؟

گرچه پاسخ به این پرسش ها چندان نیست، پژوهش های صورت گرفته در مورد این شرکتها حاکی

از وجود ویژگیهای مؤثر بر در تحقق هدف مذکور است که در ادامه بحث، مطرح خواهد شد.

 

به طور کلی این ویژگی ها به ۴ گروه تقسیم کرد:

  1. خصوصیات بنیانگذاران
  2. ویژگی های شرکت
  3. روش های کسب و کار
  4. منابع انسانی

 

من (سروش صفدریان) سعی میکنم در یک سلسله مقالات تمام این ویژگیهایی که میتونید

با شناخت از اونها کسب و کار خودتون رو رشد بدید و یک مقیاس خوبی از رشد بهتون بدم.

راستی میتونید با کلیک روی هر کدام از موارد بالا مقاله مفصل مربوط به اون مورد رو بخونید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Enter Captcha Here : *

Reload Image