شکست کارآفرین

شکست کارآفرین: ۴ روش عملی برای جلوگیری از عدم موفقیت

زمان تقریبی مطالعه: 4 دقیقه

راه های جلوگیری از شکست كارآفرین چیست و او چه کاری باید انجام دهد تا شکست نخورد؟

دلایل بسیاری وجود دارند که موجب شکست کارآفرین، شرکت ها و کارآفرینان می شوند.

بیایید در مورد چهار دلیل اصلی که به ذهن خطور می کند، صحبت کنیم.

در اینجا به شما می گویم که چگونه کار آفرینان می توانند از شکست در دنیای امروز جلوگیری کنند.

 

۱. یک برنامه اجرایی با سرمایه داشته باشید

اول از همه، من فکر می کنم بسیاری از شرکت ها با یک برنامه اجرایی عالی با سرمایه مورد نیاز آن شروع نمی کنند.

این می تواند به کمبود بودجه شرکت آنها منجر شود.

یکی از نکات کلیدی در اینجا این است که آنها یک کسب و کار را شروع می کنند، بدون اینکه بدانند چه مقدار سرمایه برای شروع نیاز دارند، در حالی که سعی دارند این استراتژی را با موفقیت اجرا کنند.

بگذارید بگویم، من خودم در این شرایط بوده ام و فلسفه ای که برخی کارآفرینان دارند، این است که می گویند:

«آن را در ذهنتان راه اندازی کنید و طرح کسب و کارتان را بر روی کاغذ بیاوریدو سپس سرمایه تان را جور کنید.»

این ایده در صورتی که شما یک طرح کسب و کار قوی با موضع گیری منحصر به فرد داشته باشید، می تواند بسیار موثر باشد.

در مجموع، برای جلوگیری از شکست کارآفرین بهتر است در آغاز کار یک برنامه عملیاتی داشته باشید.

بنابراین شما می توانید با موفقیت برای سرمایه تان برنامه ریزی کنید، برنامه کسب و کار خوبی داشته باشید،

پولتان را افزایش دهید، سرمایه گذاری گسترده ای انجام دهید و یک بانکداری از خلال سرمایه گذاری را به پیش ببرید.

 

۲- یک تیم رویایی بسازید

در بسیاری مواقع افراد یا تیم عملیاتی و مدیریتی داخلی مناسبی ندارند یا به اصطلاح خودم یک تیم رویایی ندارند.

در دنیای امروز داشتن یک عده کارمند ضروری نیست، زیرا شما از ابتدای کار نیازی به پرداخت هزینه های بالا ندارید.

اگر نمی توانید نیروهای عملیاتی، نیروهای مالی و نیروی بازاریابی دیجيتال داشته باشید، یا ندارید، پس حتما یک تیم متخصص دورکار قابل اعتماد داشته باشید تا بتوانند بخشی از تیم رویایی شما شوند.

یک تیم رویایی همچنین می تواند به شما کمک کند تا از شکست کارآفرین جلوگیری کنید و سرمایه تان را به منظور رشد چشمگیر کسب و کارتان افزایش دهید و به شما کمک می کند یک استراتژی خروج برای فروش موفقیت آمیز یک کسب و کار ایجاد کنید.

این نوع تجربه برای سرمایه گذاری های آینده به شما و تیم رویایی تان اعتبار خواهد داد.

 

حتما از خواندن این نوشته هم لذت خواهید برد: ۱۷ دام کارآفرین نشدن شما 

 

۳- نسبت به تغییر انعطاف پذیر باشید

به عنوان یک صاحب کسب و کار، تصمیمات زیادی وجود دارند که شما باید بگیرید، به خصوص تصمیمات سخت و غیرمنتظره.

این همان لحظه ای است که من آن را «بر سر دوراهی ماندن» می نامم و بسیاری از افراد نمی دانند از کدام راه باید بروند.

سردرگمی و منعطف نبودن در برابر تغییرات پیرامونتان می تواند بار منفی داشته و موجب فرسودگی شود و در نهایت به شکست کارآفرین منجر شود.

مهم این است که وقتی در مسیر کارتان از این نوع لحظات سخت پیش می آید، انعطاف پذیر بوده و برای انتخاب مناسب آماده باشید.

چگونه از این لحظات سخت جان سالم به در می برید؟

با مربیان و مشاوران خود تماس بگیرید، آنها در همه جا هستند، اما شما باید از آنها مشاوره و کمک بخواهید.

 

۴- یک استراتژی جامع بازاریابی ایجاد کنید

یکی از اساتید می گوید: «من به بسیاری از معرفی ها در برنامه Shark Tank گوش دادم و این اتفاق تقریبا هر بار رخ داد.آنها فراموش می کردند یک استراتژی بسیار قدرتمند ایجاد کنند.»

آنها نمی دانستند جذب مشتری چه میزان هزینه در بر دارد یا محصولاتشان قرار است به کجا برود، یا مشتری مادام العمر چقدر ارزش دارد، و خیلی موارد دیگر.

سرمایه گذاران می خواهند یک برنامه جامع و محکم بازاریابی ببینند.

در واقع این یکی از بزرگ ترین دلایل شکست کارآفرین است، زیرا آنها فقط راه را باز می کنند و بدون داشتن یک برنامه بازاریابی روزانه شروع به کار می کنند.

به عنوان مثال، ما حدود ۵۰ تا ۶۰ درصد از درآمدمان را در بازاریابی صرف می کنیم تا مشتریان جدیدی داشته باشیم، اما به مادام العمر كردن این مشتریان توجه زیادی نمی کنیم.

کارآفرینان، صاحبان کسب و کار و استارت آپ ها، باید مراقب این چهار روش جلوگیری از شکست باشند.

امیدوارم با یک برنامه افزایش سرمایه، داشتن یک تیم رویایی، منعطف بودن در برابر تغییر و اجرای یک استراتژی بازاریابی، نحوه هدایت این کشتی برای شما به عنوان یک کارآفرین روشن شده باشد.

 

یا رب نظر تو بر نگردد.

موفق باشید.

 

کوين هرینگتون

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.