چشم انداز الهام بخش

داشتن چشم انداز الهام بخش میتواند راهگشای مسیر موفقیت سازمان باشد

زمان تقریبی مطالعه: 5 دقیقه

چرا يك چشم انداز الهام بخش برای کسب و کار شما حیاتی است ؟

زمانی که در حال ایجاد یک کسب و کار هستید، در حال ساختن یک رويا يا یک چشم انداز الهام بخش هستید.

این باوری است که می تواند شما را به چیزی باورنکردنی برساند.

اگر یک رویا برای شما انگیزه ای نیست، پس چرا به خودتان زحمت میدهید؟

کوین گسکل متخصص حوزه کسب و کار میگوید شروع یک کسب و کار، تماشای رشد آن و سرمایه گذاری افراد بزرگ، همه اینها فقط به پول مربوط نمی شوند.

اگر تمرکزتان بر روی اعداد و ارقام باشد، خیلی زود انرژی لازم را برای بلندشدن از تخت خوابتان به دست خواهید آورد.

در عوض، شما می خواهید بر روی ساختن چیزی متمرکز باشید که چشم انداز را تغییر خواهد داد، چیزی که هیجان انگیز و الهام بخش است.

همان چیزی که هر روز به مردم انگیزه میدهد.

 

تمام اینها به مردم مربوط می شود

مدت زمانی را برای توصیف رویایتان صرف کنید، در واقع به ذات آن نفوذ کنید.

بر یک چشم انداز الهام بخش تمرکز کنید و از خودتان بپرسید:

«وقتی موفق می شویم، دلمان می خواهد کسب و کار مان چه شکلی باشد؟»

« آیا چیزی که قرار است بسازیم، واقعا خاص است؟»

برای وصل شدن به یک چشم انداز، باید در کنار مردم باشید. مردم با مردم سروکار دارند، مردم از مردم خرید می کنند،

و مردم دلیل تعهد ما به یک برند و متصل شدن به یک ایده هستند.

مادر کسب و کارهایمان تیم خود را به یک سفر دعوت می کنیم تا در راستای چشم انداز الهام بخش موفقیت مان با یکدیگر همکاری کنیم،

چیزی باورنکردنی بسازیم و به آنچه با کمک هم به دست می آوریم، افتخار کنیم.

 

آنلاین و آفلاین

وقتی ما به صورت آنلاین خرید می کنیم، این یک معامله عملی و کاربردی است.

تجربه مشتری شخصیت کسب و کار را می سازد، نام تجاری را انتقال می دهد و احساس تعلق به مشتری می دهد.

حتی آمازون، به عنوان یکی از بزرگترین فروشگاه های آنلاین دنیا، به طور مداوم تجربه مشتری را اصلاح می کند.

این کار برای آمازون حیاتی است که سایتش را برای استفاده مشتریان بسیار واضح در  و آسان کند،

به طوری که شما بتوانید هر محصولی را که می خواهید در سریعترین و راحت ترین روش ممکن خریداری کنید.

تاثیر هر تغییر جزئی بر سر راه مشتری ارزیابی و تحلیل می شود.

بازخورد مستقیم از تجربه مشتری عینی بوده و ارزیابی می شود.

این تجربه در یک کسب و کار آنلاین نیز به اشتراک گذاری تجربه برند نیاز دارد.

فرآیندها و ارتباطات باید به طور مداوم اصلاح شده، بهبود یافته و موثرتر شوند.

بدون کلیک کاربران یک کسب و کار آنلاین، تشخیص اینکه بدانید در چه جاهایی بهبودها و اصلاحها می توانند موثر باشند و برند را ارتقا دهند، دشوارتر است.

به همین دلیل تیم باید چشم انداز الهام بخش از موفقیت و مفهوم آن را برای نقششان درک کند.

مردم شگفت انگیز هستند، اگر آنها بدانند موفقیت چه شکلی است به فکر کردن و اعمال تغییرات تشویق می شوند،

آن وقت تیم از خلاقیت ذاتی خود برای بهبود تجربه مشتری استفاده خواهد کرد.

 

خواندن این مقاله هم شاید برایتان جذاب باشد: 3 نکته مهم کوچینگ فروش برای انگیزه دادن به تیم فروش 

 

برای خلق چشم انداز الهام بخش منتظر اتفاقات غیر منتظره باشید

برخی شرکت ها وقت خود را صرف تمرکز شدید بر آشفتگی اقتصادی و سیاسی کنونی می کنند.

واقعیت این است که بازار قابل پیش بینی نیست و ناپایدار است.

اگر تیم دید روشنی از چشم انداز الهام بخش نداشته باشد، تغییرات چنین بازاری می تواند یک کسب و کار را از پا در بیاورد.

یک چشمتان را بر روی چشم انداز تان بسته نگه دارید.

فشارهایی وجود دارد که باید با آنها سروکار داشته باشید، همان هایی که باید انتظار داشته باشید.

اگر ثابت قدم و سرسخت بمانید، می توانید چشم انداز و کسب و کار خود را بدون توجه به این فشارها بسازید.

داشتن یک واکنش تند و تیز در برابر یک شوک سیاسی و اقتصادی مفهوم خوبی به کسب و کارتان نمی دهد.

 

برای مدت طولانی باید به دنبال چشم انداز الهام بخش خود باشید

یک چشم انداز الهام بخش بلندمدت حیاتی است. چشم انداز الهام بخش جایی است که ما شروع می کنیم و جایی است که به پایان می بریم.

پس از آن شما باید برای تبدیل چشم انداز تان به یک استراتژی، خلق کرده و سخت کار کنید.

نسبت به چیزهایی که می خواهید به آنها دست پیدا کنید، ثابت قدم باشید.

مرزها را نپذیرید و حتما نسبت به غیرممکن ها بی اعتنایی داشته باشید. غیر ممکن فقط یک کلمه است.

من یک شرکت داده ها به نام EurotaxGlass’s را رهبری می کردم، به طوری که ما از یک سازمان منطقه ای به یک سازمان جهانی تبدیل شدیم.

ما هیچ وقت مرزی با دیگران قائل نشدیم.

بارها به من گفته می شد که شما نتوانستید همه شرکت های مختلف را یکی کنید. « نه، این غیرممکن است»، این جمله گلایه همیشگی بود.

بنابراین من فکر کردم «چگونه می توانیم راهی برای آن پیدا کنیم؟» و راهی پیدا کردیم.

راهش این بود که بهتر از دیگران فکر کنیم، نه اینکه بهتر خرج کنیم.

اگر کاری وجود دارد که باید امروز انجام دهید، این است که مردم را به یک سفر دعوت کنید.

از کارمندانتان نخواهید که فقط دو درصد بیشتر بفروشند، چون این به آنها انگیزه نمی دهد با آنها را به کار کردن برای شما تشویق نخواهد کرد.

این دلیلی نیست که آنها بخواهند صبح ها از تخت خوابشان به خاطر آن بیرون بیایند.

چشم انداز الهام بخش یعنی شفاف دیدن هدف، چیزی که هر کسب و کاری نیاز دارد.

زمان و تلاش خود را برای شفاف سازی چشم انداز صرف کنید. سپس اطمینان پیدا کنید که همه افراد کسب و کار شما آن را درک کرده باشند.

راندن در مسیر چشم انداز الهام بخش در نهایت همان چیزی است که تماما به رهبری مربوط می شود و سنگ بنای همه کارهایی است که شما انجام می دهید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.